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策略與制度

人力資源發展與應用策略
精緻化人力人才篩選方式,對新進員工的高度關懷,視員工為公司最寶貴的資本。
具競爭力的薪資制度,完善的員工福利,有效降低員工的流動,提昇公司整體的產值。
自由化的資訊分享,利用內部的資訊網絡,讓員工即時分享公司的資訊,縮短決策過程,創造更有效率的工作環境。
人性化的工作環境,利用人性化及健康導向的空間設計,鼓勵員工參與健康的休閒運動,並重視員工的學習慾,滿足員工多元專業的發展需求。
完整的教育訓練及公平、透明的升遷制度,強調員工潛能的開發。

人力資源管理制度
  本公司著重人性化、制度化管理,有關人事之甄選與任免、考勤遷調、獎勵、教育訓練、福利等均已訂定完整的規章制度,並由人力資源部負責員工意見之彙整及人事制度之執行。

勞資關係
透過Intranet建立內部網路傳遞訊息,員工意見反應、溝通均可獲迅速完善處理。
激勵性的薪資制度,除了基本薪酬外,透過績效目標的共同達成,讓員工分享額外的績效獎金與紅利,使員工的薪資適度與公司營運績效相結合, 讓員工有與公司產生生命共同體的感受。
年終聯誼餐會對績優人員予以表揚並發獎座、獎金以資鼓勵。
教育訓練


工作文化

未來發展

  人力資源管理是企業永續經營和價值鏈整合的管理活動,亦與企業經營和管理成效息息相關,因此,如何管理人力、運用人力、整合人力就成為企業提高生產力與競爭力的關鍵因素。
  展望未來,康軒文教集團人力資源管理策略將朝向下列方向發展:
一、 貫徹企業使命,確實執行經營策略與方針目標。
二、 整合人力資源選才、用才、育才、晉才、留才制度發展人力資源發展策略,提昇人力資源素質。
三、 建構完備之人力資源管理制度,提高人力資源管理運作效率與效能。
四、 積極開發人力,建構經營團隊,發展核心職能。
五、 強化員工學習機制,藉由舉辦讀書會、內訓及外訓等方式,提昇員工學習效能,進而達到提昇工作效能及生產力之目標。

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